日前，西咸公司組織開展了中高層管理人員及員工骨干《情境領導》培訓，近30人參加了此次培訓，新鮮的概念，精彩的課程和實用的技巧使得大家收獲頗多。

 培訓由西咸公司李新華主講，她針對情境領導的三種核心工作能力開展，即診斷、靈活性、建立伙伴關系。

     通過現場互動、小游戲對情境領導準確診斷不同員工的發(fā)展階段進行學習、鞏固。通過領導風格的自我問卷讓每位參訓者判斷自己是否具備自如地運用多種領導型態(tài)的能力。通過情景模擬直觀的體驗如何與下屬建立伙伴關系。新穎有趣、互動性強的課程風格讓大家在輕松的氛圍中掌握并體驗了此次課程的核心內容，成效突出。

    培訓結束后，大家對情境領導有了全新的認識，對如何因人、因時而改變領導風格和領導方式有了更深入的了解，為下一步最大化挖掘員工潛力、調動員工積極性，從而提高團隊績效、打造優(yōu)秀隊伍創(chuàng)造了條件。

       參訓學員對作為管理者也有了新的思考，對員工管理有了新的方向，管理者領導能力的提升，將是團隊執(zhí)行力提升的前提，也是企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的保證。

（西咸公司  李瑩）