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發(fā)布者:信息員    發(fā)布時(shí)間:2021-08-14    分享到:
近日,為提升廣大員工的質(zhì)量意識(shí),提升公司整體的質(zhì)量水平,集團(tuán)各公司積極開(kāi)展形式多樣的質(zhì)量安全主題活動(dòng)。
東沙置業(yè)
東沙置業(yè)開(kāi)展了“持續(xù)改進(jìn)促質(zhì)量 精益求精鑄品質(zhì)”主題活動(dòng)。在廣泛宣傳、健全制度、落實(shí)責(zé)任的同時(shí),進(jìn)一步加大檢查工作力度,采取自查和抽查相結(jié)合,在自查自糾的基礎(chǔ)上,不定期的進(jìn)行抽查,做到不留漏洞、不留死角。積極營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。部門(mén)牽頭、基層為主、全員參與,結(jié)合各項(xiàng)目實(shí)際情況,做好做實(shí)以下方面工作:

自查自糾現(xiàn)場(chǎng)
一、嚴(yán)把質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。嚴(yán)把原材料進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)抽檢,全面落實(shí)施工過(guò)程中的“三檢”制度,層層把關(guān),多點(diǎn)聯(lián)動(dòng),從而達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)全覆蓋,提升質(zhì)量管控水平。
二、完善標(biāo)準(zhǔn)體系。健全質(zhì)量安全責(zé)任體系,落實(shí)各項(xiàng)目的質(zhì)量安全首要責(zé)任制,明確責(zé)任邊界,加大質(zhì)量安全責(zé)任追究力度。
三、加強(qiáng)質(zhì)量安全監(jiān)管。嚴(yán)格落實(shí)“雙隨機(jī),一公開(kāi)”檢查方式,應(yīng)運(yùn)智慧工地的“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”模式。
四、組織開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)和警示教育。通過(guò)部門(mén)會(huì)、班組會(huì)等形式帶頭宣講質(zhì)量管理制度,真正將質(zhì)量管理制度內(nèi)化于心、外化于行。
西咸公司
7月31日,西咸公司組織全體生產(chǎn)管理人員及物資、綜合管理辦公室等相關(guān)業(yè)務(wù)人員召開(kāi)了月度生產(chǎn)調(diào)度會(huì)。
會(huì)上,各園區(qū)技術(shù)管理人員就所轄園區(qū)養(yǎng)護(hù)工作完成情況進(jìn)行了匯報(bào),組織學(xué)習(xí)關(guān)于安全生產(chǎn)及疫情防控工作的相關(guān)文件。副總經(jīng)理夏時(shí)文要求后續(xù)園區(qū)生產(chǎn)檢查、安全檢查要同時(shí)進(jìn)行,列入檢查重點(diǎn)。公司內(nèi)部要層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū),把安全責(zé)任落實(shí)到人。

通過(guò)此次質(zhì)量安全主題活動(dòng),集團(tuán)各公司將質(zhì)量意識(shí)徹徹底底地變成一種企業(yè)文化,從我做起,質(zhì)量意識(shí)的提高、企業(yè)管理水平的進(jìn)步就沒(méi)有終點(diǎn),永遠(yuǎn)都在進(jìn)步、改革、創(chuàng)新,永葆企業(yè)發(fā)展。








